黨的二十大精神在省機場集團干部職工中持續(xù)引發(fā)熱烈反響，大家紛紛表示要把學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神的熱情轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的激情。今天推出杭州機場鐘潛和舟山機場張偉華的學(xué)習(xí)感悟。"nbsp;
鐘潛：杭州機場航站區(qū)中心黨支部書記、總經(jīng)理，曾獲全國優(yōu)秀共青團干部，浙江省志愿服務(wù)先進工作者、優(yōu)秀共青團干部，集團優(yōu)秀黨務(wù)工作者、抗擊新冠肺炎疫情先進個人，機場公司優(yōu)秀二級機構(gòu)管理人員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號。
黨的二十大報告指出：我們要實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，緊緊抓住人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，堅持盡力而為、量力而行，深入群眾、深入基層，采取更多惠民生、暖民心舉措，著力解決好人民群眾急難愁盼問題。
隨著四號航站樓的啟用，杭州機場正式邁入了多航站樓、多式集疏運綜合交通樞紐機場行列。在109萬方的“龐然大物”中，如何讓旅客能快捷便利的完成值機到登機流程，如何讓旅客感受到舒適和周到的候機體驗，是擺在航站樓管理部門的面前的試題。為了答好這道題，我們堅持問題導(dǎo)向，充分運用現(xiàn)場旅客問詢數(shù)據(jù)，每周梳理出前十大問題，將解決問題作為我們工作的導(dǎo)向點。旅客提出機場充電點位少，我們建設(shè)了21處充電場所，四號航站樓更是做到了“一座一電”;旅客提出候機座位布局單一，我們設(shè)計建設(shè)了兩處“機場客廳”，匯聚了商務(wù)會談、辦公、家庭親子等功能；旅客提出小寶寶乘機不便，我們營造了12處母嬰室，均設(shè)置有私密哺乳空間，配備溫奶器和應(yīng)急用尿片。只要提出的問題需求合理，我們必定全力以赴去解決，去改善。
黨的二十大繪就了宏偉藍(lán)圖、吹響了前進號角。我們將緊緊圍繞建設(shè)世界一流機場，緊扣“要什么、干什么”，以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題為導(dǎo)向，努力尋求航站區(qū)“怎么干好”的解決方案，交出高分答卷。
張偉華：舟山機場航務(wù)管理部經(jīng)理助理；先后被評為安全先進個人、先進生產(chǎn)工作者、舟山市海上搜救工作先進個人等榮譽。
黨的二十大報告提出：教育、科技、人才是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性支撐。必須堅持科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領(lǐng)域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
民航的立身之本是安全，安全根本在于團隊，團隊的根本在于人才培養(yǎng)和班組建設(shè)。因此，必須著力培育團隊系統(tǒng)、及時、可控的安全理念，執(zhí)行務(wù)實、細(xì)致、規(guī)范的行為準(zhǔn)則，打造人才成長的“搖籃”，營造優(yōu)秀的安全文化氛圍和嚴(yán)格的制度約束體系。
民航安全永遠(yuǎn)在路上?！癢eguideyouhome”，從來不是喊口號就能輕易實現(xiàn)。安全指揮每一架飛機的起落，將每位旅客安全送達是管制團隊追求的目標(biāo)。同時，舟山機場依托通航產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，在圍繞滿足民生出行、海島旅游、應(yīng)急救援、資源勘測、戰(zhàn)略聯(lián)動等各領(lǐng)域發(fā)揮了日益顯著的社會效益。下步，我們將以二十大精神為指導(dǎo)，切實提高思想覺悟，傳承管制室優(yōu)良傳統(tǒng)，秉承“腦要緊起來、心要細(xì)起來、眼要亮起來、腳要勤起來、臉要紅起來、手要硬起來”的“六個起來”要求，踐行民航“三個敬畏”。通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會、宣傳貫徹落實黨的二十大精神同管制工作緊密結(jié)合起來，把通航管制指揮、海上搜救等舟山特色與運輸航空管制模式進行有機融合，將管制團隊打造成為一支“拉得出，打得贏”的管制鐵軍。
